匠造品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)

為使企業(yè)文明深刻人心，切實施展正向領(lǐng)導作用，銀嘉金服多措并舉，扎實推動企業(yè)文化建設(shè)過程。

首先，加強組織引導，兼顧推進企業(yè)文化建設(shè)進程，形成了切合實際、迷信公道、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)計劃系統(tǒng)，保障了文化建設(shè)井井有條進行。其次，強化培訓教導，增強文化認同。通過豐富多彩的教育培訓情勢，使老員工時刻不忘企業(yè)精神，新員工及時懂得企業(yè)精神。三是培育典范人物，講好銀嘉故事。注重進步榜樣人物的造就，讓給廣大員工樹立示范模范。四是增強職工溝通，增強舉動自發(fā)。在文化理念的培養(yǎng)和提煉過程中，普遍征求員工看法,付臨門以用戶需求為核心，不斷完善產(chǎn)品線，服務(wù)中小微商戶和個人消費者，為服務(wù)實體經(jīng)濟促進普惠金融做出積極貢獻，直至被廣大員工認知、認可、接收，引誘員工以此作為行動規(guī)范,銀嘉金服聯(lián)合全國各大商業(yè)銀行等金融機構(gòu)，整合行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)渠道，以各類覆蓋線下和線上的創(chuàng)新型支付終端，為數(shù)以千萬計的商家、機構(gòu)和個人用戶提供安全可靠、便捷智能的銀行卡收單服務(wù)與便民金融服務(wù)。

固本培元，樹立健全軌制文化

在企業(yè)文化先進管理理念的指引下，銀嘉金服始終保持把文化理念浸透融入制度建設(shè)之中，浸潤到每個基本單元、每項詳細工作中，保證了經(jīng)營管理有序進行。在對原有管理制度及管理流程全面體系梳理的基礎(chǔ)上，銀嘉金服形成了同一完美的內(nèi)部把持制度體制。制度建設(shè)由點到面、由粗到細、一直優(yōu)化，明顯提升了管理程度。

另外，銀嘉金服堅持黨建與文化建設(shè)相融會，保障企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，始終堅持把黨組織的主導作用與員工的主體作用嚴密聯(lián)合起來，明白黨對企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導，切實發(fā)揮黨組織總攬全局、調(diào)和各方的作用，推進企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌、和諧、科學發(fā)展。

外化于形，打造企業(yè)文化環(huán)境

文化環(huán)境的營造是構(gòu)成文化氣氛的主要道路，是對內(nèi)造成凝集力跟對形狀成影響力的重要手腕。

為此，銀嘉金服一是搭建豐盛的文化載體，通過各類體裁活動傳遞樂觀、向上、活氣的因子，使寬大員工心連心、情相依。例如在建黨百年之際舉辦系列慶賀運動，激發(fā)了廣大員工愛黨、愛國、愛企、愛崗的熱忱；定期舉行籃球、乒乓球、羽毛球比賽，不按期組織報告競賽、詩歌朗讀、攝影繪畫、文藝上演等活動，展現(xiàn)銀嘉風度，進步員工身材素質(zhì)，豐碩業(yè)余生涯，加強凝聚力。二是構(gòu)建立體化宣揚陣地。充足發(fā)揮“兩微”傳布載體作用，為企業(yè)文化宣貫“搭臺唱戲”。

誠信協(xié)作，用行為彰顯企業(yè)形象

銀嘉金服秉承“誠信為本，配合共贏”的服務(wù)理念，把誠信融入思維里，融入工作中，堅固樹立誠信牢靠、正當經(jīng)營、依法納稅的負責任大企業(yè)形象，重視從全進程的標準服務(wù)來建立與好處相干方的良好關(guān)聯(lián)，晉升品牌影響力。

銀嘉金服黨委高度器重精神文明建設(shè)，把精力文化建設(shè)融入日常出產(chǎn)治理工作中，凸起金融行業(yè)特點，踴躍實行社會義務(wù)，破業(yè)報國、反哺社會、積極征稅，建立良好企業(yè)形象。