營(yíng)銷(xiāo)人才向來(lái)都是企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有這方面的人才儲(chǔ)備，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，便可能停滯不前甚至錯(cuò)失先機(jī)，既然如此對(duì)于招聘策略的靈活調(diào)整便尤為必要了，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)招聘渠道的拓寬，也會(huì)成為企業(yè)增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才吸納能力的有利條件。其實(shí)不管人才類(lèi)型如何變化，只要有助于企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和科學(xué)管理，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下都是值得推廣的，這也是經(jīng)過(guò)諸多成功招聘案例的對(duì)比分析才得出的結(jié)論。

針對(duì)具體崗位確定招聘計(jì)劃，已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì)，加之如今可選擇的招聘方式和渠道也相對(duì)較多，無(wú)論是常規(guī)招聘服務(wù)還是高級(jí)獵頭服務(wù)，雇主企業(yè)都是可以信賴(lài)的。考慮到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)招聘結(jié)果會(huì)直接關(guān)乎營(yíng)銷(xiāo)管理水平，盡可能采用專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性更強(qiáng)的招聘服務(wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也會(huì)取得事半功倍的成效。 

相比較市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的地位，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是容不得半點(diǎn)馬虎，因此對(duì)財(cái)務(wù)管理崗位的招聘也要足夠嚴(yán)謹(jǐn)，這也是cfo招聘流程需要足夠規(guī)范的原因所在。結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀確定招聘方案，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，都不失為妥善解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理難題的妙法，相信企業(yè)的人力資源部門(mén)也會(huì)以此作為參考制定招聘計(jì)劃。 

由此可見(jiàn)，拓寬招聘渠道已經(jīng)成為普遍認(rèn)知，并且在企業(yè)的招聘工作中取得了顯著的成效，無(wú)論是cfo招聘還是其他崗位的招聘，以此作為基礎(chǔ)所招攬的人才都是可以創(chuàng)造更大價(jià)值的。考慮到cfo是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，人才招聘不僅要注重專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，職業(yè)素養(yǎng)同樣是容不得半點(diǎn)馬虎的，所以說(shuō)整個(gè)招聘方案還是要做到盡可能平衡。